Des milliers d’emplois menacés chez Carrefour
MUNSTER,JEAN-FRANCOIS
Mardi 23 février 2010
Un conseil d’entreprise extraordinaire est en ce moment en cours chez Carrefour. D’importantes mesures concernant les activités du géant de la distribution en Belgique devraient être annoncées. On craint des milliers de pertes d’emplois.
C’est une hypothèse qui a beaucoup circulé ces derniers mois mais que Lars Olofsson, le patron de Carrefour, a démentie formellement vendredi matin. Pas question de quitter la Belgique. « Nous avons l’intention très forte de nous développer en Belgique mais en partant d’une base saine et redéfinie ». Plusieurs éléments indiquent que Carrefour entend bien rester en Belgique. Notamment le fait que depuis plus d’un an, l’enseigne teste dans quelques hypermarchés (Lierre, Bierges) de nouvelles formules afin de relancer ce format de magasin. « Carrefour n’a de toute façon pas le choix de partir ou de rester, grince-t-on du côté syndical. Il n’y a pas de candidat repreneur pour les activités belges… »
Carrefour exploite en propre (hors franchise) 56 hypermarchés et 61 supermarchés. Selon les syndicats, 31 hypermarchés sur 56 seraient déficitaires. Et 32 supermarchés sur 61. Dans ces conditions, des fermetures de magasins semblent probables. Un scénario auquel ne croît néanmoins pas Alain Goelens, permanent Secta. « Gérard Lavinay (ndlr : le nouveau patron de Carrefour Belgique) est un vrai commercial. Il sait très bien que fermer ou vendre des magasins revient à donner de la part de marché aux concurrents. Or Carrefour a déjà tellement perdu de parts ces dernières années que cela me semble peu probable ».
Les mauvaises performances de Carrefour sont principalement dues à ses hypermarchés. Carrefour veut relancer ce type de magasin autour de deux formules : une pour les petits hypers (5.000 m2) et une pour les grands (8.000 m2). Il y aurait une quinzaine de grands et une quarantaine de petits. Les hypers qui sont au-delà des 5.000 ou des 8.000m2 vont devoir maigrir. Les surfaces commerciales qui seront récupérées seront relouées à d’autres distributeurs. Exemple : l’hypermarché de Fléron (Liège) perdra 2.000 m2 pour arriver aux 5.000 désirés. L’espace libéré sera occupé par un magasin Krëfel. Quelle va être l’ampleur de ces diminutions de superficie commerciale ? C’est ce qui sera sans doute annoncé mardi.
Quel que soit le scénario qui l’emporte, c’est malheureusement la seule chose plus ou moins certaine : des emplois seront perdus. « C’est le personnel des hypermarchés qui sera en première ligne mais les supermarchés seront sans doute aussi concernés ainsi que les services support, estime Alain Goelens (Setca). Il estime que le plan devrait entraîner la suppression d’un minimum de 250 à 500 emplois. 15.000 personnes travaillent chez Carrefour dont un peu plus de 14.000 dans les magasins. Carrefour pourrait aussi exiger de faire passer tous les employés des « petits » hypermarchés sous le régime de la commission paritaire 202 (celle des supermarchés) et non plus 312, ce qui pourrait entraîner des pertes de salaire allant jusqu’à 15 %.
